目前，由于经济社会发展和人们更高生活质量的要求，近几年来，我国部分城市家政行业蓬勃发展，家政企业数量逐年增多，发展速度不断加快。目前我国家政服务业正逐渐被市民接受，客户群逐渐增多，行业初具规模，服务机制也日趋完善。

据智研咨询发布的调研报告显示，家政服务行业将逐步发展壮大，产生一个巨大的家政服务产业。全国约70%的城市居民对家政服务有需求，家政服务业蕴含着万亿级的消费市场，有巨大的市场潜力，预计到2025年家政服务行业市场规模将达到1.4万亿元。

家政企业在服务体系上形成了查体上岗、培训上岗、合同上岗的工作流程；在管理上逐渐走向制度化、规范化，形成了"招工-培训-考核-定级-售后服务-业务考核"的完整服务流程。为满足客户的不同消费需求，家政服务的形式也正走向多样化，有全日制服务、白班8小时制服务、钟点工服务、一次性服务等等。

现阶段，结合市场发展与需求，庐州管家家政服务有限公司正式运行，公司以“让服务和被服务的人都幸福！”为主题思想，致力于做消费者群体最值得托信任的公司。以品牌化、互联网化、标准化、专业化运营，为千万家庭提供高端家具保洁、家庭深度清洁、洗衣到家等高品质服务。

庐州管家的品牌logo是一组象形的文字，品牌寓意为“家”，代表着企业对于每一个用户家人似的关怀和品质生活的寄托。

目前的家政行业，还未形成具体的网格化标准，发展质量还没有完全跟上发展速度。服务质量不高，拥有较高专业素质、较强服务技能的家政服务人员总体偏少。这导致我国家政服务业存在有效供给不足、行业发展不规范、群众满意度不高等问题。

对此，庐州管家对于服务标准做出严苛的要求，服务人员在上岗前必须接受系统的培训，理论与实操结合、专业技能与服务意识相结合，场景化的严格实操考核机制，使技能专业化、服务标准化、人员职业化。

以保洁服务为例，庐州管家打破保洁行业传统的“中介模式”，将服务人员“员工化”；针对行业“无培训上岗”和“技能不专业”等现象，搭建理论+实操的培训体系；创建“7区48项120个标准”的服务标准，争取用品质的服务，赢得每一个用户的信任。